コラム– category –
ドローン業界のM&A・事業承継に関する実務コラム。点検、測量、農業、物流、スクール、機体販売、解析ソフト、許認可、人材、顧客基盤、企業価値評価など、売却・譲渡検討時の論点を解説します。
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ドローン保険・事故履歴・インシデントの開示方法
事故や修理履歴は隠すより、再発防止策と運航管理体制をセットで説明することが大切です。 -
自治体実証・補助金案件を持つ会社のM&A注意点
自治体実証や補助金案件を持つドローン会社のM&Aで、契約条件、成果物、継続性、譲渡制約、買い手確認事項を整理します。 -
後継者不在のドローン会社が売却を考えるタイミング
後継者不在でも、案件・機材・人材が残っているうちに検討すると選択肢が広がります。 -
ドローン会社の株式譲渡と事業譲渡の違い
ドローン会社の株式譲渡と事業譲渡の違いを、許認可、契約、従業員、機材、負債、引継ぎ実務の観点から整理します。 -
ドローン事業の買い手候補をどう探すか
建設、測量、インフラ、警備、農業、機体販売、SIerなど、候補先の戦略に合わせて探します。 -
ドローン会社のPMIで現場を止めない引継ぎ計画
成約後に現場が止まらないよう、顧客説明、操縦者継続、機材移管、許可承認の整理が必要です。 -
元請比率・継続契約・紹介導線が評価される理由
顧客基盤は売上規模だけでなく、元請比率、継続契約、紹介導線、地域での信頼に表れます。 -
案件別PLでドローン会社の利益を見える化する
案件別PLは、移動時間、安全要員、解析工数、再撮影率、機体償却を分解して作ります。 -
ノンネーム資料でドローン事業の魅力を伝える書き方
社名や顧客名を伏せながら、対応領域、強み、飛行実績、承継可能性を伝える方法です。 -
ドローンM&Aのデータルームに入れる資料
買い手候補に開示する資料は、NDA前後で粒度を分け、特定リスクと検討精度のバランスを取ります。